Edyta Górska-Poniatowska

Jestem osobą, która widzi rozwiązania tam, gdzie inni widzą problem. Łączę strategiczne myślenie z dużą energią do działania i wdrażania realnych zmian w firmach.
Przeczytaj o mnie

Małgorzata Gdula

Mam wieloletnie doświadczenie menedżerskie zdobywane zarówno w korporacjach, jak i mniejszych firmach oraz środowisku medycznym. Pracowałam z zespołami o różnej strukturze i dynamice, co pozwala mi dobrze rozumieć wyzwania, z jakimi mierzą się organizacje na co dzień.
Przeczytaj o mnie

Małgorzata Stawarz

Jestem psycholożką, doradczynią psychospołeczną oraz psychoterapeutką w trakcie szkolenia w nurcie poznawczo-behawioralnym. Pracuję w oparciu o podejście Evidence-Based Practice, stale rozwijając swoje kompetencje i opierając się na aktualnej wiedzy naukowej.
Przeczytaj o mnie

Patrycja Perczyńska-Szewczyk

Specjalizuję się w organizowaniu, porządkowaniu i optymalizacji procesów operacyjnych w firmach. Mam wieloletnie doświadczenie menedżerskie, w ramach którego zarządzałam zespołami liczącymi nawet kilkadziesiąt osób, odpowiadając za ich efektywność, rozwój oraz realizację celów biznesowych.
Przeczytaj o mnie

Weronika Tyczka

Specjalizuję się w optymalizacji codziennych działań na poziomie operacyjnym. Pomagam uporządkować zadania, ustalić priorytety oraz wprowadzić rozwiązania, które ułatwiają pracę i zwiększają jej efektywność.
Przeczytaj o mnie

Sylwia Augustyniak

Tworzyłam i rozwijałam zespoły od podstaw, zarządzałam oddziałami oraz odpowiadałam za realizację wyników, budżety i jakość obsługi klienta. Specjalizuję się w budowaniu efektywnych struktur, wdrażaniu procesów oraz podnoszeniu jakości pracy poprzez jasne standardy i cele.
Przeczytaj o mnie
Edyta Górska-Poniatowska

Edyta Górska-Poniatowska

Strategia, energia i konkretne rozwiązania.

Jestem osobą, która widzi rozwiązania tam, gdzie inni widzą problem. Łączę strategiczne myślenie z dużą energią do działania i wdrażania realnych zmian w firmach.

Od lat pracuję z właścicielami i zespołami, wspierając ich w porządkowaniu kierunku działania – od definiowania wizji i misji, po przekładanie ich na konkretne cele i działania. Tworzę systemy, które pomagają firmom działać skuteczniej – w tym KPI oraz systemy motywacyjne dopasowane do realiów organizacji.

Prowadzę szkolenia sprzedażowe oraz z wystąpień publicznych, a także występuję jako konferansjer, dbając o profesjonalny i angażujący przebieg wydarzeń.

W firmie odpowiadam za:

 – strategię i kierunek współpracy
 – projektowanie rozwiązań biznesowych
 – szkolenia i wystąpienia
 – prowadzenie wydarzeń

Dlaczego warto ze mną pracować:

Pomagam przełożyć wizję na konkretne działania i wyniki, które widać w codziennej pracy firmy.

Małgorzata Gdula

Małgorzata Gdula

Łączę ludzi i buduję współpracę, która działa.

Mam wieloletnie doświadczenie menedżerskie zdobywane zarówno w korporacjach, jak i mniejszych firmach oraz środowisku medycznym. Pracowałam z zespołami o różnej strukturze i dynamice, co pozwala mi dobrze rozumieć wyzwania, z jakimi mierzą się organizacje na co dzień.

W pracy stawiam na autentyczność, szczerość i szukanie rozwiązań, które naprawdę działają – niekoniecznie najprostszych, ale skutecznych. Naturalnie buduję relacje i potrafię znaleźć wspólny język z różnymi osobami, co przekłada się na lepszą współpracę w zespołach.

Prowadzę warsztaty i szkolenia, podczas których skupiam się na praktyce i realnych sytuacjach z pracy uczestników.

W firmie odpowiadam za:

– integrację zespołów
– warsztaty zespołowe
– wdrażanie zasad współpracy
– szkolenia z komunikacji i współpracy

Dlaczego warto ze mną pracować:

Pomagam zespołom naprawdę zacząć ze sobą współpracować, a nie tylko „pracować obok siebie”.

Małgorzata Stawarz

Małgorzata Stawarz

Rozumiem ludzi, żeby zespoły mogły działać lepiej.

Jestem psycholożką, doradczynią psychospołeczną oraz psychoterapeutką w trakcie szkolenia w nurcie poznawczo-behawioralnym. Pracuję w oparciu o podejście Evidence-Based Practice, stale rozwijając swoje kompetencje i opierając się na aktualnej wiedzy naukowej.

Doświadczenie zdobywałam m.in. w instytucjach publicznych, placówkach medycznych oraz poradniach psychologiczno-pedagogicznych. Na co dzień pracuję z osobami dorosłymi, wspierając je w lepszym rozumieniu siebie oraz radzeniu sobie z trudnościami.

W pracy z zespołami skupiam się na diagnozie relacji, komunikacji oraz źródeł napięć. Pomagam nazwać problemy i dobrać adekwatne działania, które realnie poprawiają funkcjonowanie zespołu.

W firmie odpowiadam za:

– wsparcie diagnozy zespołów
– analizę problemów i konfliktów
– rekomendowanie działań naprawczych
– wsparcie psychologiczne w projektach

Dlaczego warto ze mną pracować:

Pomagam dotrzeć do prawdziwych przyczyn problemów, a nie tylko ich objawów.

Patrycja Perczyńska-Szewczyk

Patrycja Perczyńska-Szewczyk

Porządkuję chaos i zamieniam go w działające procesy.

Specjalizuję się w organizowaniu, porządkowaniu i optymalizacji procesów operacyjnych w firmach. Mam wieloletnie doświadczenie menedżerskie, w ramach którego zarządzałam zespołami liczącymi nawet kilkadziesiąt osób, odpowiadając za ich efektywność, rozwój oraz realizację celów biznesowych.

Tworzę i wdrażam procedury oraz standardy pracy, które realnie usprawniają funkcjonowanie organizacji – od planowania działań, przez optymalizację procesów, aż po monitorowanie wyników. Dzięki doświadczeniu w finansach, sprzedaży i obsłudze klienta dobrze rozumiem zależności biznesowe i potrafię łączyć perspektywę wyników z potrzebami zespołu.

Działam konkretnie i odpowiedzialnie – tam, gdzie potrzebne jest uporządkowanie i zwiększenie efektywności, wnoszę realną wartość.

W firmie odpowiadam za:

– wdrażanie procesów i procedur
– zarządzanie operacyjne
– systemy KPI
– usprawnianie komunikacji między działami

Dlaczego warto ze mną pracować:

Wprowadzam rozwiązania, które nie tylko dobrze wyglądają na papierze, ale działają w codziennej pracy.

Weronika Tyczka

Weronika Tyczka

Zamieniam chaos w strukturę, a zadania w działanie.

Mam doświadczenie zdobywane w różnych środowiskach – od branży usługowej po pracę biurową – co pozwala mi szeroko patrzeć na organizację pracy i funkcjonowanie zespołów.

Specjalizuję się w optymalizacji codziennych działań na poziomie operacyjnym. Pomagam uporządkować zadania, ustalić priorytety oraz wprowadzić rozwiązania, które ułatwiają pracę i zwiększają jej efektywność.

Łączę analityczne podejście z umiejętnością pracy z ludźmi, dzięki czemu nie tylko identyfikuję obszary do poprawy, ale także wspieram zespoły we wdrażaniu zmian w praktyce.

W firmie odpowiadam za:

– organizację pracy zespołów
– optymalizację codziennych działań
– ustalanie priorytetów
– wsparcie wdrożeń w praktyce

Dlaczego warto ze mną pracować:

Pomagam uporządkować codzienną pracę tak, żeby zespół naprawdę poczuł różnicę na co dzień.

Sylwia Augustyniak

Sylwia Augustyniak

Buduję struktury, które dowożą wyniki.

Jestem liderką z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami, sprzedażą oraz operacjami w organizacjach usługowych i finansowych. W swojej pracy łączę strategiczne podejście do biznesu z dużą skutecznością we wdrażaniu rozwiązań w codziennym działaniu.

Tworzyłam i rozwijałam zespoły od podstaw, zarządzałam oddziałami oraz odpowiadałam za realizację wyników, budżety i jakość obsługi klienta. Specjalizuję się w budowaniu efektywnych struktur, wdrażaniu procesów oraz podnoszeniu jakości pracy poprzez jasne standardy i cele.

Mam duże doświadczenie w zarządzaniu zmianą oraz rozwoju ludzi – wspieram organizacje w budowaniu środowiska pracy, które jest jednocześnie uporządkowane, efektywne i nastawione na rezultat.

W firmie odpowiadam za:

– rozwój struktur organizacyjnych
– wdrażanie procesów i standardów
– zarządzanie zmianą
– rozwój zespołów i liderów

Dlaczego warto ze mną pracować:

Pomagam poukładać organizację tak, żeby zaczęła działać przewidywalnie i osiągać wyniki.